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Missions

Voici quelques exemples de missions réalisées par nos consultants :

Stratégie :

  • Réalisation d'une étude sur les coûts d'encaissement des factures d'énergie ;
  • Réalisation d'une étude de marché pour le lancement d'une marque de prêt-à-porter masculin sur le marché européen ;
  • Réalisation d'une étude d'opportunités afin d'optimiser les échanges de fichiers multimédias entre industriels et distributeurs ;
  • Réalisation d'une étude d'opportunités afin d'optimiser les échanges de données alimentaires entre industriels et distributeurs ;
  • Rédaction du plan stratégique à 3 ans d'un groupe hôtelier ;
  • Analyse prospective de la vente de médicaments hors officine en France ;
  • Modélisation de l'activité de vente et location de matériel médical ;
  • Formation et accompagnement méthodologiques et appliqués à l'innovation et à la stratégie.

Organisation :

  • Définition d'un plan d'action en vue d'optimiser l'impact des outils front et middle office sur la performance de l'activité « voyage d'affaires » en France, puis généralisation de la démarche à l'échelle européenne ;
  • Optimisation du processus order-to-cash de l'activité MICE (Meetings, Incentives, Conferences & Exhibitions) d'un leader mondial du voyage d'affaires ;
  • Cartographie de certaines activités comptables sensibles en vue de leur sécurisation (modélisation, documentation, backup) ;
  • Recentrage des conseillers voyages sur la vente et mise sous contrôle des activités administratives dans le cadre d'une réflexion stratégique sur l'agence de voyage de demain ;
  • Inventaire des initiatives internes concernant la sécurisation des données de cartes de paiement (PCI DSS) ;
  • Optimisation du plan de communication promotionnelle d'une enseigne de grande distribution ;
  • Accompagnement au pilotage de la démarche éco-responsable d'une enseigne de grande distribution.

Gestion de projet :

  • Gestion électronique de la documentation (GED) dans le cadre d'une procédure judiciaire de grande envergure ;
  • Assistance à maîtrise d'ouvrage pour le lancement d'une nouvelle carte bancaire professionnelle ;
  • Refonte de la documentation de sécurité d'un moyen de paiement électronique ;
  • Elaboration de la démarche de gestion des risques opérationnels d'un organisme bancaire ;
  • Accompagnement au déploiement d'une application de définition des tarifs et de pilotage de la marge et de la stratégie commerciale pour les produits MDD d'une enseigne de grande distribution ;
  • Analyse de la qualité des données stockées dans un référentiel produits ;
  • Evolution de l'outil de gestion des données RH de l'entité international d'une enseigne de grande distribution ;
  • Conception d'un outil d'aide à la négociation commerciale basé sur l'évolution du cours des matières premières ;
  • Conception et mise en place d'outils agiles pour le reporting commercial et marketing d'un réseau de parfumeries et instituts de beauté ;
  • Cadrage (allant de l'expression de besoins à la rédaction de cahiers des charges en passant par l'animation de groupes de travail et d'ateliers), prototypage et déploiement de plateformes pédagogiques en ligne (e-learning).

Formation :

  • Préparation et animation d'une formation à la création de devis et au choix du régime de TVA à appliquer pour l'activité MICE (Meetings, Incentives, Conferences & Exhibitions) d'un leader mondial du voyage d'affaires (50 personnes) ;
  • Préparation et animation d'une formation aux nouvelles pratiques et outils (SAP) suite à l'optimisation d'un processus d'appel d'offres (100 personnes) ;
  • Préparation et animation d'une formation à un outil de gestion des tarifs (130 personnes) ;
  • Préparation et animation d'un webinaire destiné aux professionnels de l'éducation, de la formation et du e-learning ayant pour thème l'intégration d’Office 365 dans Moodle (50 personnes) ;
  • Préparation et animation de formations à l'utilisation et l'administration d'une plateforme pédagogique en ligne (35 personnes).

Selon le type de mission, leur durée varie de quelques semaines à 1 an.

De par la nature souvent transverse des missions réalisées, nous avons abordé, plus ou moins longtemps et de manière plus ou moins détaillée, les principales fonctions de l’entreprise : administratif et financier, systèmes d'information, marketing, communication, commercial, qualité, achats, logistique, juridique, ressources humaines, risques et sécurité.