Missions
Voici quelques exemples de missions réalisées par nos consultants :
Stratégie :
- Réalisation d'une étude sur les coûts d'encaissement des factures d'énergie ;
- Réalisation d'une étude de marché pour le lancement d'une marque de prêt-à-porter masculin sur le marché européen ;
- Réalisation d'une étude d'opportunités afin d'optimiser les échanges de fichiers multimédias entre industriels et distributeurs ;
- Réalisation d'une étude d'opportunités afin d'optimiser les échanges de données alimentaires entre industriels et distributeurs ;
- Rédaction du plan stratégique à 3 ans d'un groupe hôtelier ;
- Contribution à l’élaboration du plan stratégique d’un laboratoire de biologie médicale ;
- Analyse prospective de la vente de médicaments hors officine en France ;
- Modélisation de l'activité de vente et location de matériel médical ;
- Formation et accompagnement méthodologiques et appliqués à l'innovation et à la stratégie.
Organisation :
- Définition d'un plan d'action en vue d'optimiser l'impact des outils front et middle office sur la performance de l'activité « voyage d'affaires » en France, puis généralisation de la démarche à l'échelle européenne ;
- Optimisation du processus order-to-cash de l'activité MICE (Meetings, Incentives, Conferences & Exhibitions) d'un leader mondial du voyage d'affaires ;
- Cartographie de certaines activités comptables sensibles en vue de leur sécurisation (modélisation, documentation, backup) ;
- Recentrage des conseillers voyages sur la vente et mise sous contrôle des activités administratives dans le cadre d'une réflexion stratégique sur l'agence de voyage de demain ;
- Inventaire des initiatives internes concernant la sécurisation des données de cartes de paiement (PCI DSS) ;
- Optimisation du plan de communication promotionnelle d'une enseigne de grande distribution ;
- Accompagnement au pilotage de la démarche éco-responsable d'une enseigne de grande distribution.
Gestion de projet :
- Gestion électronique de la documentation (GED) dans le cadre d'une procédure judiciaire de grande envergure ;
- Assistance à maîtrise d'ouvrage pour le lancement d'une nouvelle carte bancaire professionnelle ;
- Refonte de la documentation de sécurité d'un moyen de paiement électronique ;
- Elaboration de la démarche de gestion des risques opérationnels d'un organisme bancaire ;
- Adaptation de l’offre B2C d’un robo-advisor (plateforme de gestion d’épargne en ligne) au B2B2C ;
- Accompagnement au déploiement d'une application de définition des tarifs et de pilotage de la marge et de la stratégie commerciale pour les produits MDD d'une enseigne de grande distribution ;
- Analyse de la qualité des données stockées dans un référentiel produits ;
- Evolution de l'outil de gestion des données RH de l'entité international d'une enseigne de grande distribution ;
- Conception d'un outil d'aide à la négociation commerciale basé sur l'évolution du cours des matières premières ;
- Conception et mise en place d'outils agiles pour le reporting commercial et marketing d'un réseau de parfumeries et instituts de beauté ;
- Audit, refonte et déploiement de services numériques pour un établissement de formation professionnelle spécialisé ;
- Cadrage (allant de l'expression de besoins à la rédaction de cahiers des charges en passant par l'animation de groupes de travail et d'ateliers), prototypage et déploiement de plateformes pédagogiques en ligne (e-learning).
Formation :
- Préparation et animation d'une formation à la création de devis et au choix du régime de TVA à appliquer pour l'activité MICE (Meetings, Incentives, Conferences & Exhibitions) d'un leader mondial du voyage d'affaires (50 personnes) ;
- Préparation et animation d'une formation aux nouvelles pratiques et outils (SAP) suite à l'optimisation d'un processus d'appel d'offres (100 personnes) ;
- Préparation et animation d'une formation à un outil de gestion des tarifs (130 personnes) ;
- Préparation et animation d'un webinaire destiné aux professionnels de l'éducation, de la formation et du e-learning ayant pour thème l'intégration d’Office 365 dans Moodle (50 personnes) ;
- Préparation et animation de formations à l'utilisation et l'administration d'une plateforme pédagogique en ligne (35 personnes) ;
- Intervention lors d’une conférence internationale sur le thème de la stratégie et de l’innovation (50 personnes) ;
- Conception d’une formation clé en main sur le thème de la stratégie, de l’innovation et de leur pilotage.
Selon le type de mission, leur durée varie de quelques semaines à 1 an.
De par la nature souvent transverse des missions réalisées, nous avons abordé, plus ou moins longtemps et de manière plus ou moins détaillée, les principales fonctions de l’entreprise : administratif et financier, systèmes d'information, marketing, communication, commercial, qualité, achats, logistique, juridique, ressources humaines, risques et sécurité.